Курс повышения квалификации: «Руководитель отдела нормирования труда»

Программа повышения квалификации «Руководитель отдела нормирования труда» (ДПО)

Данный образовательный курс разработан ведущими специалистами отрасли с учетом актуальных потребностей предприятий индустриального и сервисного секторов. Программа базируется на положениях Профессионального стандарта СПО 01 «Управление в сфере производственного труда», а также интегрирует знания из ОКСО (Область компетенции системного оптимизирования) и ФГОС среднего профессионального образования.

Основной целью обучения является подготовка руководителей, способных самостоятельно формировать эффективную систему нормирования труда, внедрять современные методы расчета норм времени, выработки и затрат на рабочем месте, а также обеспечивать соблюдение трудового законодательства в части нормирования. Курс полностью дистанционный и рассчитан как на специалистов среднего звена (СПО), так и на бакалавров и специалистов высшего образования.

Ключевые блоки компетенций программы:

• Законодательная база и нормативное регулирование: Изучение требований Трудового кодекса РФ, Приказа Минтруда России № 516н (Система нормирования труда), а также методических рекомендаций по разработке проектов нормативных документов.
• Методология нормирования: Глубокое погружение в методы установления норм выработки, времени и затрат (элементный, функциональный, технико-хронометражные методы, расчетные нормативы).
• Организация учета рабочего времени: Навыки проведения хронометража, организации технического наблюдения за рабочим процессом и анализа потерь рабочего времени.
• Аттестация рабочих мест и профессий: Алгоритмы проведения аттестации рабочих мест по условиям труда с точки зрения нормирования, идентификация вредных факторов, влияющих на нормы труда.
• Цифровизация процессов: Использование специализированного программного обеспечения (например, 1С: ЗУП, системы ERP) для автоматизации расчетов норм и учета результатов их выполнения.
• Экономическая эффективность: Расчет экономических показателей от внедрения новых нормативов, обоснование эффективности изменений перед руководством предприятия.

Формат обучения и итоговая аттестация:

1. Дистанционное обучение: Доступ к учебным материалам, вебинарам с преподавателями-практиками и работа над практическими заданиями осуществляется в режиме он-лайн через платформу центра ДПО. Это позволяет гибко планировать время обучения без отрыва от производственной деятельности.
2. Практико-ориентированность: Программа включает разбор реальных кейсов предприятий, работу с типовыми нормативными актами и написание индивидуальных заданий по разработке проектов нормативных документов для конкретных рабочих профессий.
3. Итоговая аттестация: Выходной документом по программе является удостоверение о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовлении (в зависимости от уровня программы), подтверждающий соответствие выпускника требованиям действующих Профессиональных стандартов и нормативным документам.

Пройдя этот курс, слушатель получает востребованную квалификацию «Руководитель отдела нормирования труда» и готов к самостоятельному управлению подразделением, обеспечению предприятия квалифицированными кадрами и повышению эффективности производственных процессов за счет оптимизации норм труда.